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2018年5月21日下午，由造價一部部門經理林曉東組織，對造價一部、造價二部、造價三部骨干員工召開關于“造價咨詢全過程項目目標成本”的講解，林經理首先闡明了目標成本的概念、所包含的內容，又深層次的講述了合約規劃、限額設計、動態成本管控對全過程項目的邏輯關系，并結合實際案例對地產項目進行梳理。通過培訓使大家對目標成本有了初步的了解，并認識到目標成本對整個開發項目的重要性，通過此次培訓員工受益匪淺。