我司成功舉辦工程檢測鑒定專題研討會
近日,我司在公司總部與業(yè)內(nèi)專家針對工程檢測業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級展開專題研討。本次研討主要圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式、技術(shù)流程優(yōu)化及行業(yè)趨勢洞察等核心議題展開。經(jīng)過此次研討,不僅深化了團(tuán)隊對行業(yè)現(xiàn)狀的多維認(rèn)知,也為未來的業(yè)務(wù)拓展和技術(shù)升級提供了寶貴的思路,為公司未來發(fā)展注入新動能。
一、低成本運營與業(yè)務(wù)拓展策略:從經(jīng)驗借鑒到模式創(chuàng)新
會上,與會人員剖析以低成本運營(尤其是人工成本優(yōu)化)與靈活市場策略實現(xiàn)快速增長的底層邏輯。公司應(yīng)依托設(shè)計業(yè)務(wù)積累的技術(shù)優(yōu)勢,打通“設(shè)計—檢測”業(yè)務(wù)閉環(huán),優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu),激活市場響應(yīng)機(jī)制,為進(jìn)一步探索多元化業(yè)務(wù)布局奠定基礎(chǔ)。
二、全流程管理標(biāo)準(zhǔn)化:從單一檢測到系統(tǒng)解決方案升級
交流中,與會人員全面解讀了“檢測—鑒定—加固—監(jiān)測”全業(yè)務(wù)鏈,同時通過天津大爆炸倉庫排查與糾偏等典型案例,凸顯系統(tǒng)化解決方案在復(fù)雜工程中的關(guān)鍵作用。通過將全流程管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、形成可復(fù)制的系統(tǒng)化解決方案,可實現(xiàn)檢測、鑒定、加固全流程管理的系統(tǒng)性協(xié)同價值。
此次研討以實戰(zhàn)經(jīng)驗為基,以趨勢洞察為引,全景式呈現(xiàn)檢測行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來,我司將以技術(shù)研發(fā)為引擎,以產(chǎn)學(xué)研合作為紐帶,拓展多元業(yè)務(wù)場景,推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、國際化,助力建筑質(zhì)量與安全升級,共促行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。